Genauso massiv wie die Digitalisierung verändern neue Bedürfnisse und Werte junger Generationen die Rolle, Themen und Aufgaben von Personalabteilungen. Sie fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback ein – und sprechen damit auch anderen Generationen aus der Seele. 

Heutzutage geht es nicht mehr nur darum, die richtigen Talente zu finden, sondern sinnhaftes Mitwirken an Projekten zu ermöglichen, und eine Arbeitskultur zu schaffen, in der alle Generationen miteinander glücklich und zufrieden arbeiten können. 

Personalabteilungen müssen anfangen ganzheitlicher zu denken, und die Silos zwischen Personalgewinnung und Personalbindung aufzubrechen. Sie müssen verstehen, dass sie mit neuen Impulsen und Ideen ganze Unternehmen verändern
und zum Andersdenken ermutigen können. Das erfordert besonders im HR-Bereich Menschen, die nicht befehlen, sondern Coach und Mentor auf Augenhöhe sind.  

So wie mich. Ich gehöre zur Gen Y, kenne die Herausforderungen und Chancen in der Arbeitswelt und kann deshalb dort vermitteln, wo es manchmal zu Verständnis-
schwierigkeiten zwischen den Generationen kommt. Ich gewinne junge Talente, weil ich ihre Sprache spreche und zeige Möglichkeiten zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit allen Generationen auf.